“Entre la estrategia y las personas: el desafío de ser mando intermedio”. En nuestro último programa de Foro Recursos Humanos Capital Radio (Business), nos adentramos en un tema crucial para el presente y el futuro del trabajo: el papel de los mandos intermedios en un entorno de cambio acelerado y transformación constante.

La digitalización, la IA y los nuevos modelos organizativos están redefiniendo la forma de liderar. En este contexto, los middle managers son más importantes que nunca… pero también los más tensionados.

👉 Mercedes Águeda, directora RRHH en Capgemini, destacó cómo este rol, renombrado como people manager, requiere una combinación de acompañamiento, escucha activa y competencias técnicas, todo ello bajo una presión creciente.

👉 Santiago García, cofundador de Future for Work Institute alertó sobre la “posición sándwich” que viven estos profesionales, atrapados entre la presión organizativa y las nuevas expectativas del talento, perdiendo además poder adquisitivo y sin siempre contar con las herramientas necesarias.

👉 Tomás Pereda Riaza, subdirector general de Fundación máshumano, subrayó la importancia de darles el tiempo y la formación necesarios para adaptarse y liderar con éxito, comprendiendo la nueva realidad que viven las organizaciones.

👉 Además, reflexionamos sobre el pensamiento crítico como brújula para navegar en un mundo dominado por la tecnología, donde la pregunta ya no es solo “¿qué podemos hacer?”, sino “¿qué debemos hacer?”.

También conversamos con Rocío Blanco, consejera de Empleo en Andalucía, sobre el presente y futuro del empleo en la región, el papel clave de los jóvenes y la Formación Profesional como palanca de transformación. Con Francisco García Cabello, director del programa.

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