Conversamos con Toyota, sobre Cultura y Liderazgo.

Tras la crisis sufrida a raíz de la pandemia, las demandas y prioridades de las personas han cambiado. Parece que nuestro mejor talento, podría empezar a decantarse por modelos organizativos basados en la flexibilidad, la confianza y la autonomía; un desafío al que las organizaciones deberán dar respuesta, replanteándose su propuesta de valor y desplegando una nueva cultura y un liderazgo humanista, que sitúe a las personas en el centro de todas las decisiones.

De ello están convencidas empresas como Toyota, una compañía que incluye la H de humano en todos sus procesos y que evidencia la importancia de cultivar la cultura organizativa, el liderazgo y la preocupación por los equipos. Algo que compartieron el pasado mes, en una entrevista para la revista Capital Humano, de Wolters Kluwer, con Miguel Carsi, Presidente & CEO de Toyota España, Isidoro Mingotes, People Development and Organization General Manager de Toyota España y Tomás Pereda subdirector general de Fundación máshumano.

Este es un encuentro de la Red de empresas máshumano.

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